4.1. 2013 9:30 De ce Sony, Sharp și Panasonic scot concurenții coreeni și chinezi din electronica de larg consum
Cu doar câțiva ani în urmă, un televizor sau un aparat video a fost rugat direct să poarte o etichetă Made in Japan. Componentele electronice de la Sony sau Sharp aveau aceeași calitate și calitate ca iPad sau iPhone. Situația s-a schimbat dramatic și unul dintre cei doi piloni principali ai economiei japoneze tremură sub presiunea Coreei și Chinei.
Primul și totuși în urmă
Sony, ca și alte câteva companii japoneze, a fost fondată în ruinele Tokyo după al doilea război mondial. În curând, brandul a câștigat un punct de sprijin atât pe piața americană, cât și pe cea europeană. Mai ales datorită inovațiilor care au definit noi segmente de piață. De la primul casetofon de la mijlocul secolului trecut, până la legendarul walkman (deși compania a cumpărat un brevet pentru ei de la brazilianul Andreas Pavel) până la primul televizor LED la începutul noului mileniu. Iar originalitatea nu poate fi negată nici măcar câinelui robot Aibo.
Inovațiile de produse de la Sony nu încetinesc nici acum. Recent, compania a venit pe piață, de exemplu, cu o cameră compactă echipată cu un senzor full frame de la SLR-uri profesionale (RX1) sau ochelari video (HMZ-T2), decupate din SF. Una dintre noutățile proaspete de pe piață (tot în Slovacia) este sfântul graal al fanilor de film: primul televizor vândut în serie cu rezoluție ultra HD sau, de asemenea, rezoluție 4K, adică de patru ori față de full HD-ul obișnuit. Ecranele 4K au introdus și alte mărci, dar Sony s-a grăbit cel mai mult pe piețele din SUA și Europa.
Problema Sony pare să fie că, deși pune un mare accent pe dezvoltarea celor mai subțiri, mai puternice și mai originale, își neglijează vânzările, spun mai mulți analiști globali. Pentru prețurile premium, volumul vânzărilor suferă, lipsesc bestsellerurile de pe piața de masă.
De exemplu, divizia Sony TV este în pierdere pentru al optulea an consecutiv. Shogunul, odată neînfricat, a subestimat concurenții din Asia continentală, care erau mai flexibili și adesea mai accesibile. Din cauza lor, brandurile tradiționale japoneze JVC, Hitachi și Pioneer se retrag treptat din afacerea cu televizoare sau s-au retras deja complet.
Rezultatele mai slabe ale afacerii se pot reflecta și în impulsul inovator. Sony rămâne deja în urmă în noua generație de televizoare cu tehnologie OLED, care urmează să imprime complet atât LCD, cât și plasmă în viitor. Deși Sony a venit cu primul televizor LED, ecranul său de 11 inci nu poate concura cu produsele LG și Samsung, care sunt piese de sufragerie cu drepturi depline de 55 inci. De aceea, Sony a făcut echipă cu rivala Panasonic - vor să lucreze împreună la televizoarele cu gheață.
Unul Sony
Din aprilie 2012, noul CEO Kazuo Hirai și noua sa strategie One Sony au încercat să schimbe cursul preocupării japoneze. Scopul este de a optimiza funcționarea companiei prin fuzionarea diviziilor, economisind și concentrându-se pe trei tendințe principale: înregistrarea digitală a imaginilor, jocuri și dispozitive mobile.
În ceea ce privește produsul, camerele compacte Sony sunt populare, iar SLR-urile sale au îmbunătățit cota de piață față de Canon și Nikon anul trecut. În 2013, urmează să fie lansată o nouă generație a consolei de jocuri PlayStation. Smartphone-ul Xperia, pe care compania îl lansează de la despărțirea de Swedish Ericsson într-o societate mixtă mobilă, merge destul de bine. Potrivit unor analiști Sony, acest segment are o cotă de piață mai mare decât Nokia sau HTC. Dimpotrivă, tableta Sony a acceptat piața doar călduț și portofoliul de produse al companiei este, de asemenea, dietetic în acest sens.
Ca parte a strategiei Sony One, compania a închis unitățile de producție din Suedia și Regatul Unit. Acasă vor concedia treptat zeci de mii de angajați, șase la sută din total. Pe de altă parte, K. Hirai în primele trei luni într-o nouă poziție a investit în diverse, potrivit unor analiști ai companiilor riscante, aproape două miliarde de dolari SUA. De exemplu, el a cumpărat zece la sută din acțiunile rivalei Olympus, care a fost implicat într-un scandal financiar. Verdictul interimar general nu este foarte favorabil: valoarea de piață a Sony a scăzut cu 8 miliarde de dolari de la preluarea mandatului de K. Hirai.
Giganți de electronice de larg consum la bursă.
(prețuri de închidere a acțiunilor, USD)
SURSA: Yahoo! Finanţa
Orașul fantomelor
Panasonic are probleme similare. În anul fiscal trecut (care se termină în vară), a atins cele mai roșii numere din întreaga sa istorie de 96 de ani. Pierderea sa a fost de 9,7 miliarde de dolari (iar așteptările pentru 2012 sunt și mai grave). Ca parte a reorganizării, el a început deja concedieri în masă, cu alte zece mii preconizate a fi adăugate la actualele 36.000 de concedieri până în martie 2013. Panasonic va anula sau vinde oricare dintre cele 88 de divizii care nu raportează un profit de cel puțin 5% până în martie 2014.
Cu calitatea producției, Panasonic este similar cu Sony. Televizoarele sale cu plasmă sunt foarte bine cotate, cea mai recentă serie VT50 a fost chiar descrisă de experți drept cel mai bun televizor al anului în ceea ce privește calitatea imaginii. Camerele sale au, de asemenea, o bună reputație. Pe de altă parte, revenirea dintre smartphone-uri nu a funcționat: telefoanele mobile Eluga și Eluga Power sunt o breșă și au ajuns doar pe câteva piețe europene. Tabletele Panasonic sunt folosite doar cu moderare. ToughPad-ul său este conceput pentru clienți foarte anumiți datorită durabilității sale ridicate - și, de asemenea, a prețului.
Sharp are cea mai gravă situație în rândul primilor trei producători de electronice din Japonia. Acest lucru poate fi ilustrat de povestea orașului Kameyama. În 2004, Sharp a construit acolo două fabrici de panouri LCD ultramoderne pentru 6 miliarde de dolari. Trei mii de oameni și-au găsit un loc de muncă în regiune, iar orașul a primit o nouă gară și o școală de la Sharp. În acel moment, compania avea până la o cincime din piața ecranului plat, astfel încât perspectivele erau strălucitoare.
Dar pe parcursul anului, prețul panourilor LCD de 40 inch a scăzut de la 2.500 USD la aproape jumătate. Și datorită producției la scară largă din Coreea și China, a continuat să scadă, acum este în a zecea (250 USD). Kameyama a devenit un mic oraș fantomă. Micșorarea panourilor LCD a avut un efect devastator asupra Sharp, care reprezintă 60% din portofoliu - a trebuit să concedieze 5.000 de angajați.
Pentru a rămâne pe linia de plutire, el a luat recent un împrumut de 4 miliarde de dolari de la un consorțiu de bănci japoneze. El a fost agent imobiliar, printre altele, o fabrică în care produce afișaje pentru iPhone. Afișajele vor face obiectul investițiilor planificate. Sharp a dezvoltat un nou tip de LCD numit Igzo, care este mai luminos, mai contrastant, mult mai subțire și mai ales cu jumătate mai puțin consumator de energie.
… Și pe piața TV
(%, cota din vânzările globale de televizoare LCD și cu plasmă)
SURSA: Afișare căutare
Samsung în Ginza
La ce s-au înșelat cei trei veterani ai afacerii electronice? Există mai multe motive. „Au fost prea încet în mutarea capacității de producție în locații mai ieftine în afara țării lor și, de asemenea, în reducerea costurilor”, a declarat Edwin Mayer, șeful Atlantis Investment Research. De asemenea, companiile se bazează prea mult pe vânzările interne pentru vânzări. De exemplu, Panasonic a exportat mai puțin de jumătate din producția sa anul trecut, în timp ce LG a localizat doar 17% din producție în Coreea. De asemenea, se investesc mai multe în cercetare și dezvoltare pe continentul asiatic. Samsung a cheltuit 8,7 miliarde de dolari pentru cercetare și dezvoltare în 2011, Sony doar 5 miliarde de dolari.
Japonezii nu sunt ajutați de valoarea ridicată a yenului, ceea ce face ca exporturile să fie mai scumpe. De aceea, laptopurile chineze Lenovo înving concurența Toshiba. Smartphone-urile altor dragoni chinezi, Huawei și ZTE, atacă Xperia. Și la târgul electronic de ianuarie CES, vor apărea televizoare 4K de la mărcile chinezești TCL și Hisense. Practic necunoscut, dar cu ambiții de a face un proiect pe piețele americane și europene. Samsung a început într-un mod similar, pe care oamenii îl cunoșteau abia recent, în special de la frigidere.
Cei trei samurai au fost, de asemenea, complicați de recentele proteste anti-japoneze din China, care au declanșat un conflict asupra insulelor mici din Marea Chinei de Est. Panasonic a trebuit apoi să închidă o fabrică. Tsunami-ul și cutremurele din ultimii ani au perturbat grav și companiile de tehnologie tradițională.
Pesimistii au rupt deja bagheta peste Sony sau Sharp. Potrivit portalului Kotaku, aceștia vor pierde fani și chiar și vânzătorii din luxoasa zonă Tokyo din Ginza au deja mai multe televizoare cu logo-urile Samsung și LG afișate. Optimistii încă mai cred că mărcile japoneze sunt în creștere, în ciuda unei serii de decizii proaste și lovituri de „forță majoră”.
Articolul a fost publicat în numărul curent al TREND 50-51/2012.