Denumire certificată internațional: Business coaching - sensul și mecanica coachingului în afaceri. (Business coaching - importanța și tehnicile de coaching în afaceri)
Cel mai popular și popular Curs de Coaching
Module:
1. | 17.03.2021 - 18.03.2021 | modul De la problemă la soluție |
2. | 21.04.2021 - 22.04.2021 | De la modul întrebare la răspuns |
3. | 19.05.2021 - 20.05.2021 | modul De la conținut la metodă |
4. | 21.06.2021 - 22.06.2021 | modul De la credință la valori |
5. | 30.08.2021 - 31.08.2021 | modul De la activitate la semnificație |
Interviu cu managerii de coaching
MODULURI
Instruirea de coaching certificată la nivel internațional constă din 5 module timp de două zile pe o jumătate de an. Între module, instruiți abilitățile învățate în practică și împreună cu colegii. Toată predarea se referă în principal la practică - terminați instruirea cu faptul că știți cu adevărat cum să efectuați un interviu de coaching (nu că știți cum se desfășoară un astfel de interviu).
Coachingul de afaceri pe care îl învățăm se concentrează asupra întregii persoane, nu doar asupra proceselor de afaceri. Coachingul de afaceri pe care îl veți învăța este conceput pentru a rezolva dilemele complexe pe care le rezolvăm la locul de muncă - relații, conflicte, decizii etice și strategice. Acest curs de coaching este urmat de celelalte cursuri de coaching în care vă puteți dezvolta coachingul pe termen lung. Coaching-ul se bazează pe fundamentele științifice ale neuroștiinței și ale teoriei deciziilor, dar desfășurarea interviului în sine este o artă pe care o puteți cultiva atâta timp cât vă bucurați de ea.
Modulul 1 De la problemă la soluție
Am o problemă ... Și ce vrei în schimb? Coaching-ul a devenit foarte popular pentru că a ajutat oamenii. În acest modul, veți afla ce distinge coaching-ul real de alte conversații de ajutor și ce a făcut-o atât de populară. Familiarizați-vă cu structura piramidică în 5 pași a desfășurării unui interviu de coaching, care vă va ghida cu logica și claritatea sa ori de câte ori ezitați cu privire la modul de continuare a interviului. Veți învăța o tehnică care vă va ajuta să derulați fiecare interviu, astfel încât până la sfârșitul clientului clientul să realizeze ceea ce a vrut să rezolve în acest interviu. Pentru ca un interviu de coaching să aibă loc, încrederea este esențială - în acest modul vă veți familiariza cu fondul teoretic și mai ales cu abilitățile practice de a face clientul să știe că îl ascultați și că vă pasă interese.
Modulul 2 De la întrebare la răspuns
Majoritatea oamenilor ne întreabă despre lucruri la care știm răspunsul. Antrenorii întreabă diferit - antrenorii ne întreabă despre lucruri la care nu știam răspunsul până nu am primit o întrebare. Întrebările sunt instrumentul de bază al antrenorului și în timpul acestui modul vom învăța să folosim întrebările în mod conștient și intenționat. Cum să întrebi, astfel încât să nu fie posibil să scapi de întrebare? Cum să nu ceri informații, ci să fii curios cu privire la semnificații? Cum să-ți cultivi propria curiozitate autentică? Ce întrebări se încadrează în ce fază a interviului? Când să puneți întrebări „puternice” și când să puneți întrebări „stupide”? Acest modul vă va introduce în stăpânirea de a pune întrebări, veți învăța să schimbați cadrele conceptuale și să creșteți conștientizarea clientului - cu privire la situația, atitudinile și presupunerile sale. De asemenea, ne vom uita la modul de a observa starea de spirit a clientului din limbajul corpului și aluziile subtile și cum să comunicăm eficient cu tipurile de bază ale clienților pe care îi puteți întâlni în timpul antrenamentului.
Modulul 3 De la conținut la metodă
În viața de zi cu zi, suntem interesați în primul rând de conținutul a ceea ce ne spun ei. În calitate de antrenori, avem un rol diferit: nu putem fi hipnotizați de conținut, trebuie să ascultăm mai mult decât conținutul. Dar ce ar putea fi mai important decât conținutul? În acest modul veți afla despre stăpânirea ascultării structurilor în care clientul își organizează lumea și gândurile. Veți învăța să ascultați clientul pe trei niveluri, să instruiți utilizarea puterii tăcerii și să captați semnalele nonverbale ale clientului. Veți instrui în mod constant cum să înregistrați și să influențați programele și subrutinele care rulează în mintea clientului. Prin situații autentice de model, veți învăța să identificați nuanțele subtile ale propriei experiențe, să vă intensificați capacitatea de auto-percepere și autoreglare. Acest modul vă va oferi atâta libertate asupra propriei gândiri și a luării deciziilor, pe cât probabil nu v-ați așteptat niciodată.
Modulul 4 De la credințe la valori
Viața are mai mult decât îndeplinirea sarcinilor și atingerea obiectivelor. Dar ce are o valoare reală pentru client? De ce va dori o schimbare? Și care este diferența fundamentală între credințe și valori, atunci când uneori arată ca același lucru. Ce se schimbă și ce se schimbă? Acest modul vă va ghida prin 6 niveluri de experiență umană și veți înțelege diferența dintre coachingul tehnic și cel de transformare. Ne vom concentra în special pe coaching în situații „blocate” și tehnici de transformare. Veți învăța cum să transferați un client de la livrare la posibilități și de la posibilități la acțiuni. Ne vom concentra pe diverse tehnici cum să schimbăm cadrul de referință, cum să înțelegem emoțiile și reacțiile clientului ca indicatori care arată perspectiva din care percepe situația.
Modulul 5 De la activitate la semnificație
Abilitățile de antrenor, ca și alte abilități, sunt doar instrumente tehnice care pot fi bine elaborate și rămân în continuare goale și lipsite de suflet. Ceea ce le face o artă vie este scopul interior cu care le folosim și sensul pe care ni-l dăm. În acest modul, veți privi în interior și veți găsi propriul mod de a utiliza abilități de coaching care respectă propriile personalități și valori și veți obține o perspectivă și o înțelegere necesare a întregului proces de însoțire a clientului. În acest fel, veți înțelege întregul sens al coaching-ului, care rămâne neacoperit în timpul cursurilor de două zile pe termen scurt. De asemenea, ne vom concentra pe munca de coaching cu descoperirea loialităților ascunse în client, care deseori împiedică îndeplinirea obiectivelor sale. Dacă îndepliniți toate condițiile, vă așteaptă o diplomă: Business Coaching Trained Coach (BCTC). Veți primi un certificat ACSTH de finalizare a învățământului aprobat de ICF, de care veți avea nevoie atunci când aplicați pentru certificarea internațională ACC în ICF.
După curs, puteți participa la pregătirea pentru certificarea internațională - oferim asistență completă.