Când ministrul Sănătății, Andrea Kalavská, împreună cu prim-ministrul Pellegrini, au anunțat o reformă majoră a spitalelor, adică stratificarea rețelei de spitale, în presa mare de acum un an, ea a câștigat laude.

este

Eu însumi am organizat o conferință de presă cu colegii mei SaS în acea zi, unde ne-am exprimat sprijinul deplin pentru această reformă. Cu toate acestea, pe măsură ce au trecut lunile, a devenit din ce în ce mai clar că chiar și din această reformă unică, pe care Smer a reușit să o facă timp de 12 ani în domeniul asistenței medicale, nu ar mai fi nimic. La început, pașii necesari în pregătirea sa au fost amânate treptat, până în sfârșit săptămâna trecută a devenit clar că Ministerul Sănătății nici măcar nu a însemnat acest lucru în mod serios.

Ministrul Kalavská a legat aprobarea stratificării cu legea privind îngrijirea pe termen lung, despre care știm cu toții că are aproximativ un milion de neajunsuri și nu este ajustată cu Ministerul Afacerilor Sociale. Nu trebuia să facă asta deloc. A crescut în mod deliberat șansele ca legea îngrijirii pe termen lung să se încadreze în coșul de gunoi ca nepregătită, împreună cu stratificarea. Ea a sabotat întreaga reformă. În plus, dacă reforma avea să aibă loc sub acest guvern, ar trebui să fie aprobată la ultima sesiune a guvernului în urmă cu mai bine de o săptămână, astfel încât să poată merge la sesiunea parlamentară din iunie. Cu toate acestea, întrucât stratificarea pentru guvern nu a fost depusă, aceasta poate merge la prima lectură din septembrie. În octombrie, când reforma intră în a doua și a treia lectură decisive, acordul de coaliție expiră și partidele coaliției de guvernare (SMER, MOST, CSI) pot face ceea ce doresc, nu trebuie să susțină propunerile colegilor chiar dacă acestea sunt în conformitate cu acordurile anterioare.

Este clar că stratificarea nu are șanse să treacă

Chiar dacă ministrul a reușit să convingă toate aripile din Direcție să-l voteze, pot vedea deja SNS votând pentru abolirea maternității dintr-un spital doar pentru că sunt puține nașteri. Ce zici de faptul că personalul nu a avut unde să învețe cum să reacționeze în situații non-standard, că bebelușul și mama sunt grav periclitate de acest lucru, că maternitatea nu are suficient personal sau tehnici, că se dovedește că pune în pericol oamenii trăiește și că există un loc de muncă mai bine echipat la câțiva km distanță, cu același accent. Politicienii locali vor promite oamenilor cum vor salva maternitatea din regiunea lor, pentru că ce zici de sănătatea copilului acolo, împotriva faptului că orașul potrivit este listat în certificatul de naștere. Și, din păcate, vor economisi, dar nu o vor face pentru oameni, ci pentru ei înșiși. Îl sun pe șeful partidului și s-a terminat. Totul va fi lăsat destul de bine de modă veche și în clădiri dărăpănate, fără suficient personal și echipamente, jumătate din oamenii noștri vor continua să moară de boli vindecabile. Și toate acestea doar pentru ca politicienii să își poată salva locurile calde. Nu întâmplător reforma spitalelor a căzut de 4 ori și întotdeauna asupra intereselor locale ale partidelor.

De ce avem nevoie de reforme spitalicești cât mai curând posibil?
Deoarece avem una dintre cele mai dense rețele de spitale din UE, care poate părea favorabilă la prima vedere, în momentul în care nu putem echipa această rețea cu personal sau tehnologie, abia putem menține clădirile laolaltă, devine periculoasă pentru pacient. În plus, dacă operațiunile și operațiunile specializate sunt împărțite în prea multe locuri în care se face „fiecare pic”, personalul nu are nicio modalitate de a obține rutina necesară, iar cercetările arată clar că sunt mai susceptibile să facă greșeli. La fel, vei fi mai bun la jocul de tenis dacă te antrenezi câteva ore pe zi decât dacă te antrenezi 2 ore o dată pe lună.

Logica stratificării este deci simplă și foarte corectă. Performanțele superioare și personalul ar trebui să fie concentrate în departamente unde au suficientă experiență și echipamente. Astfel, reforma urma să aducă calitate în detrimentul cantității, în timp ce paturile neutilizate urmau să servească, de exemplu, pacienții după operații, persoanele în vârstă, dependente, bolnavi cronici, pe care nu le avem unde să le plasăm astăzi. Deși secțiile de risc urmau să fie închise pacientului, o rețea de îngrijire spitalicească distribuită în mod egal a fost garantată, sporind în cele din urmă accesibilitatea populației. Astăzi, 87% dintre slovaci ajung la spital cu o urgență în jumătate de oră cu mașina, după reformă ar fi trebuit să fie 91%. În comparație, în astfel de Danemarca disponibilitatea este de 82%, în Franța 75%.

Prin urmare, această reformă a spitalelor garantează calitate, siguranță, accesibilitate și, în parte, ajută la abordarea asistenței de urmărire și a îngrijirii pe termen lung.

Din păcate, sub acest guvern, nu se va întâmpla nimic din el. Și le va costa oamenilor viața. Literal și demonstrabil.

Și ministrul?
Se preface că totul este în regulă, ca întotdeauna. El rezolvă faptul că pacientul ar trebui să primească o hârtie igienică într-un pachet de igienă la spital și imită munca la pregătirea unui spital fantomă în Rázsych din Bratislava. Cu toate acestea, reforma spitalelor în beneficiul cetățenilor nu o miroase. Asta pentru cineva care nu a gestionat nici măcar o secție de spital în viața lor. Și da, aplicarea acesteia va fi o provocare pentru orice ministru, dar fără aceasta, oamenii vor muri aici inutil. Și vor fi din ce în ce mai mulți.

Nu alege politicieni care îți promit tot ce vrei să auzi. Alege-i pe cei care au curajul să-ți spună ceea ce nu-ți place și ai răbdare să-ți explic. Este o iluzie să ne așteptăm la schimbare dacă facem totul în mod vechi.

Numele meu este Janka Cigániková, sunt liderul echipei SaS pentru asistență medicală și împreună cu colegii mei luptăm în parlament pentru ca acesta să dea roade la muncă, să facă afaceri și să trăiască în Slovacia. Mă puteți urmări pe Facebook AICI, pe Instagram AICI și pe YouTube AICI.

Dacă ți-a plăcut textul, sprijină-l prin creșterea karmei sub blog pentru a-i crește lizibilitatea. ei bine, multumesc.