10 caractere ale unei companii slabe cu sfaturi pentru îmbunătățire

Manutan Slovacia s.r.o.

Sistemele Lean simplifică procesele de afaceri menite să evite risipa și să genereze valoare de durată. Pentru a le prezenta companiei, este necesar să aveți strategia corectă și să cunoașteți procedurile corecte. Sfaturi pentru procesele slabe au fost pregătite de experți din Manutan și New Dimension.

Toate procesele de afaceri includ activități care creează valoare adăugată și, dimpotrivă, activități care creează deșeuri ascunse sau evidente. Raționalizarea proceselor este esențială astăzi. „Scopul este de a elimina deșeurile și de a crea spațiu pentru activități cu valoare adăugată”, spune el Josef Mik, director de marketing al Manutan.

subțiri

Sistemul de producție slabă include un flux lin de materiale și informații, un loc de muncă flexibil și adaptabil, răspunsuri rapide la problemă, îmbunătățirea continuă a procesului, siguranță, ergonomie și respectarea mediului, utilizarea semnificativă a digitalizării și a noilor tehnologii.

Pentru a crea un sistem de producție slabă, este necesar să alegeți strategia și procedura potrivite. „Este necesar să creăm locuri de muncă lean, să le conectăm cu logistica lean, să le gestionăm administrarea lean, acordând întotdeauna atenție siguranței și mediului și să îmbunătățim treptat, să digitalizăm și să automatizăm sistemul”, spune el. Eva Klusová din New Dimension.