17.10. 2016 21:30 În timp ce colegii fără copii se luptă cu probleme de amânare, colegii lor cu copii nu au timp să stea. Dimineața la 6:00 ceas cu alarmă, igienă, îmbrăcați copiii, încărcați mașina, coloanele, nervii, dați afară în grădiniță, stați din nou în coloane și râdeți de șef la opt. Un prânz rapid și altul acasă după tura de lucru. Ridicarea copiilor de la creșă, loc de joacă, inele, cumpărături, cină și ar exista un basm pentru o noapte bună. Părinții cu copii au o perioadă mai grea, iar ziua de lucru este împărțită în minute.
Pentru multe companii, în special mamele reprezintă un risc. Putem vorbi despre discriminare, dar așa este. Dacă un copil se îmbolnăvește, trebuie să rămână acasă la Forțele Armate Cehe (îngrijirea unui membru al familiei), să meargă la asociațiile de părinți și să se grăbească de la școală la grădiniță să muncească. Munca este importantă pentru ei, dar nu cea mai importantă și, în mod paradoxal, este cel mai bun lucru pentru performanța lor.
Reporterul de cuarț Jenny Anderson cu soțul ei Sursa: Facebook
Jurnalista Jenny Anderson a făcut un mare tribut mamelor care lucrează într-un articol de pe portalul Quartz. Când nu a avut copii, a fugit după conferințe, întâlniri de afaceri și evenimente sociale. Ea a fost în picioare de dimineață până seara și a reușit să scrie articole pentru New York Times și mai târziu pentru New York Post pe o bandă de alergat. Nu-și putea imagina că este mai productivă. „Așteptați până vin copiii. Productivitatea muncii dvs. va crește brusc ", a spus sora ei.
Astăzi are doi copii, reușește să meargă la antrenamente cu ei, organizează petreceri de ziua lor și în același timp susține că scrie mult mai des decât într-un moment în care nici măcar nu se gândea la copii. Părerea ei nu este unică.
Lucrul de resetare a capului
Martina Olexová are o fiică Victoria, în vârstă de cinci ani. „Nu m-am gândit niciodată la concediul de maternitate. În timpul sarcinii, m-am gândit că va fi plin de bucurie și fericire. Da, dar după o îngrijire de 24 de ore, când în cele din urmă m-am dus la culcare fericită, a venit ceasul cu alarmă și realitatea, scutecele, curățarea și gătitul ", spune el. A rămas acasă doar doi ani și a început să lucreze. El susține că merge la muncă pentru a se odihni și face asta timp de 12 ore pe picioare într-o cafenea.
Ea spune că a observat o diferență între ea înainte și după mamă. „La muncă, am rezolvat în principal munca, știam mai bine să organizez lucrurile, eram mai creativ, mai încrezător. Pot să inventez mai repede și să reacționez rapid. Cel mai important lucru pentru mine a fost că și comportamentul oamenilor față de mine s-a schimbat. Am mai mult respect, sunt mai drăguți când știu că am un copil ", spune Martina. Munca o ajută să-și refacă capul, așa că are mai multă forță pentru următoarea schimbare - acasă.
Aceasta se numește etapa MaMa. „Această etapă înseamnă că soțul devine al doilea copil, gelos, nu înțelege, se întreabă de ce sunt nervos și plin de dispoziție. Etapa MaMa înseamnă că în timpul acestei poziții pe tot parcursul vieții vei fi instruit de la un hoț la un președinte absolvent ", adaugă Martina.
Martina Olexová Sursa: Arhiva M. O.
De la părinte la afaceri
Jana Bednárová are o poveste puțin diferită. Ea și soțul ei fac afaceri cu buchete gustoase și parfumate, care constau din fructe și ciocolată. Fosta jurnalistă recunoaște că este un exemplu ușor diferit, deoarece nu s-a alăturat angajatorului inițial după concediul de maternitate, ci a început o afacere.
„Pe de o parte, lucrurile de lucru au început să mă streseze mai puțin, deoarece prioritatea mea a devenit familia, pe de altă parte, știu cum să lucrez cu adevărat mai eficient”, spune J. Bednárová. Potrivit acesteia, o eficiență semnificativ mai mare poate fi obținută nu numai datorită experienței cu managementul gospodăriei, ci și (și poate mai ales datorită) motivației, care este alfa și omega fiecărui loc de muncă și angajat.
„Mama este motivată să își realizeze proiectele și responsabilitățile nu până în momentul în care este cu adevărat necesar să le finalizeze, ci mult mai devreme. Ea preferă ca, în loc să, să-i spunem, un ritm mai lent la locul de muncă, să rămână cu un spațiu pentru un timp semnificativ cu familia și copii și să-și îndeplinească responsabilitățile acasă ", explică astăzi atitudinea ei cu un manager cu bebeluș de două luni și copii mai mari cu vârsta de trei și șapte ani.
Acum doi ani, Banca Federală a Rezervei St. Studiul Louis care a confirmat acest sentiment. În cazul bărbaților cu un singur copil, cercetătorii au descoperit că productivitatea lor era comparabilă cu cea a colegilor fără copii. Bărbații cu doi sau mai mulți copii au fost chiar mai productivi decât bărbații fără copii și bărbații cu un singur copil. Pentru femei, rezultatele au fost și mai pronunțate. În primii cinci ani de carieră, mamele au obținut o productivitate semnificativ mai mare decât colegele fără copii.
Riscul pentru angajatori sunt mamele, pentru care copiii cresc puțin, iar copiii lor sunt mai independenți. În cazul lor, la fel cum productivitatea a crescut brusc, a scăzut brusc. Primul opritor cu 9,5 la sută, al doilea copil cu 12,5 la sută și al treilea cu 11,5 la sută. Cu alte cuvinte, o mamă cu trei copii va pierde productivitatea cu o treime în timp. Acest fenomen nu a fost observat la bărbați, a spus unul dintre autorii studiului, Christian Zimmerman. O scădere accentuată a productivității (deja la trei ani după naștere) este mai pronunțată la mamele fără partener și la femeile divorțate.
Cum crește productivitatea muncii pentru angajații fără copii (albastru), cu unul (roșu) și cel puțin doi copii (verde) Sursa: stlouisfed.org
Cel mai important, în ciuda scăderii productivității, mamele cu copii își păstrează în continuare statutul de albină muncitoare, iar productivitatea lor (în ciuda scăderii acesteia) este încă un atu pentru colegii fără copii cu o vârstă similară (uitați-vă doar la graficele de mai sus). Părinții vor învăța pur și simplu să împartă sarcinile și să învețe principiile multitaskingului pentru a face față responsabilităților familiale și profesionale.
„Mama își pierde deseori eficiența temporar în timpul îngrijirii copiilor din cauza bolii sau activităților lor, ceea ce îi poate compensa performanța medie de muncă până la nivelul unui angajat obișnuit”, recunoaște critic J. Bednárová.
În ce măsură și dacă acest lucru se va întâmpla de fapt depinde și de capacitatea femeii de a solicita asistență pentru îngrijirea copiilor. Deoarece managerul susține că, în ciuda eficienței ridicate, nu toate posturile de muncă pot fi potrivite pentru mame - de exemplu, cele în care este necesar să lucreze mult mai mult, sau antreprenorul nu are un angajat într-o poziție dată în absența bruscă sau prelungită a mamei angajate.
Elena Kohútiková, director general adjunct, a susținut de multă vreme mame în ciclul de lucru. Ea consideră că mamele cu copii sunt mari manageri.
„Tot pentru că trebuie să organizeze viața nu numai pentru ea însăși, ci și pentru întreaga familie, ceea ce o va învăța să-și distribuie în mod corespunzător puterea și timpul. Femeile pot folosi aceste abilități și la locul de muncă ”, spune un membru al consiliului de administrație al VUB. Pur și simplu, ei respectă oportunitatea de a se realiza la locul de muncă și, în același timp, cunosc valoarea timpului. De asemenea, sunt mai rezistenți la situații stresante, iar capacitatea lor de a lua decizii și de a căuta ulterior soluții este foarte rapidă, potrivit lui E. Kohútiková.
Probleme cu grădinițele
Un lucru important împiedică tinerele mame să intre pe piața muncii. Până când a fost
Citiți mai departe cu un abonament TREND
Deblocați articolul prin SMS la 1,90 € pe săptămână cu reînnoire automată.