În vremurile dinamice de astăzi, există o presiune uriașă asupra producției slabe eficiente, dar și a proceselor. Six Sigma oferă nu numai asta, ci și eficientizarea și creșterea performanței resurselor existente. Rolul Six Sigma este din ce în ce mai vizibil în proiecte în afara producției, dar și, de exemplu, dezvoltare, servicii etc. .

contribuie

Companiile mari și multinaționale au chiar un departament special Six Sigma, care se ocupă cu analiza, identificarea proceselor defecte, corectarea sau eliminarea acestora. Pe scurt, un departament care are o importanță strategică, deoarece crește eficiența și asigură buna funcționare a companiei.

De unde provin metodologiile și de ce are atât de mult succes?

Metodologia Six Sigma a fost fondată în 1986 de inginerul Bill in spol. Motorola. Scopul său a fost îmbunătățirea managementului și a eficienței. Această abordare de management se bazează pe metode statistice, controlul calității etc. A fost îmbunătățită treptat prin modelul Plan Do Check Act (PDCA).

Metodologia a pătruns în Europa datorită managerilor de la Porsche. Au abordat ingineri japonezi pentru ajutor în optimizarea producției. Scopul a fost salvarea producătorului auto în sine, care a avut probleme uriașe în proces. Până atunci, practic era inexistent pentru companiile japoneze și managerii acestora să ajute companiile europene în vreun fel.

O serie de argumente pentru un curs și o certificare Six Sigma

Certificarea demonstrează cunoașterea proceselor și tehnicilor utilizate pentru îmbunătățirea și eficientizarea proceselor.

Absolvenții sunt de acord că metodologia de creștere a performanței și eficientizarea proceselor Six Sigma a avut un efect pozitiv asupra carierei lor. Simplul fapt că adăugați această certificare respectată la nivel internațional în CV-ul sau profilul dvs. LinkedIn arată tuturor celor din jur că lucrați la abilitățile dvs. manageriale și analitice.

Principiile Six Sigma și Lean sunt utilizate în industrii din întreaga lume. Similar cu managementul de proiect, care anterior era prerogativa doar a companiilor selectate și astăzi, de facto, fiecare organizație își implementează planurile prin proiecte.

Cine este adeptul ideal?

Multe depind de descrierea funcției dvs. și a profilului de carieră. Cu toate acestea, există linii directoare de bază care vă vor arăta beneficiile Six Sigma pentru cariera dumneavoastră.

Certificarea are mai multe niveluri, care diferă ca dificultate. Aceste certificări pot fi obținute prin intermediul organismului de certificare acreditat TAYLLORCOX. În plus, câștigi un know-how unic pentru că

  • Suntem o organizație de instruire acreditată (ATO)
  • Formarea este condusă de cele mai multe profesii: auditori de calitate acreditați la nivel internațional, cu experiență reală
  • Fiind singurul din domeniu, avem acreditare nu numai pentru cursuri, ci efectuăm și audituri ale organizațiilor conform standardelor (ISO 9001, Six Sigma)

Nivelurile de certificare sortate de la cele mai mici

Six Sigma Intro

Introducere managerială în principii, procese, statistici și analiști manageriali. Veți învăța conceptele de bază. Aceasta este o secțiune transversală de 1/2 zi fără examen de certificare.


Six Sigma Intro ™

Centura galbenă Six Sigma

Ei vă vor învăța cum să utilizați proiectul de metodologie. Veți cunoaște procedurile și principiile unde, cum și de ce să utilizați metodologia Six Sigma pentru creșterea eficienței, setarea controlului slab (Lean) și, în plus, puteți utiliza standardul pentru rezolvarea problemelor.


Centura galbenă Six Sigma

Centura verde Six Sigma

La acest nivel, veți stăpâni analiza avansată și veți identifica/rezolva proactiv problemele care au un impact negativ asupra calității. Managerii certificați de Centura Verde sunt de obicei manageri de proiect. Sau își ajută directorii (Centura Neagră) în colectarea și analiza datelor.

Centura verde Six Sigma este una dintre cele mai comune certificări, care oferă aplicații în diferite posturi de muncă. Din acest motiv, este, de asemenea, cel mai solicitat de către managerii de resurse umane, recrutare și alți „vânători de cap”. Pe scurt, Centura Verde are greutate la angajatori.


Centura verde Six Sigma

Centura neagră Six Sigma

Centura neagră este purtată de profesioniști, experți în managementul mediu și superior. Acestea oferă sprijin și instruire la niveluri inferioare, coordonează managerii. Ele ajută la modelarea strategiei, la dezvoltarea domeniilor cheie, la optimizarea proceselor.


Centura neagră Six Sigma

Care sunt avantajele unui manager certificat Six Sigma pentru organizație?

Această pregătire nu este despre teorie. Veți dobândi abilități manageriale în domeniul îmbunătățirii calității. Procesul de formare Six Sigma include lucrări practice de proiect și implementarea principiilor teoretice în scenarii din viața reală. Finalizarea cursului Six Sigma vă va ajuta să câștigați o experiență valoroasă înainte de a începe procesul de lucru.

Reduce costurile

Reducând defectele, erorile și alte efecte negative, veți reduce semnificativ risipa. Acest lucru reduce direct costurile și generează profituri mai mari.

Crește productivitatea

Datorită procedurilor Lean Six Sigma, în special tehnicilor DMAIC, companiile cresc viteza și productivitatea implementării proiectului. Datorită acestui fapt, pot economisi în medie aproximativ 30% din costuri.

Face mai ușoară asigurarea conformității

Six Sigma înțelege standardele ISO, PRINCE2, ITIL și alte standarde. Din acest motiv, este un instrument excelent de optimizare pentru obținerea unei eficiențe mai mari, a profitabilității, a scurtării timpilor de livrare etc. Specialiștii în funcții cu cunoștințe despre Six Sigma sunt un pilon cheie pentru asigurarea condițiilor contractuale și respectarea standardelor de calitate și a evaluării riscurilor.

Îmbunătățește calitatea și procesele

Finalizând instruirea Six Sigma, veți învăța să analizați procesele de producție, operaționale și de afaceri. Veți învăța să implementați în mod sistematic pași care să ducă la îmbunătățiri. De asemenea, puteți efectua un audit - o revizuire de facto a practicilor curente și analiza modul în care această setare afectează performanța. Vei stăpâni metodele de măsurare a impactului financiar și vei planifica Lipe.

Promite un salariu mai bun

Există nenumărate sondaje care declară că certificatorii Six Sigma sunt în clasa de peste 100.000 pe lună și se numără printre cei mai bine plătiți profesioniști din lume. Dacă introduceți de ex. Pe portalul jobs.cz din motorul de căutare „six sigma”, veți primi aproximativ 50 de locuri de muncă bine plătite. Desigur, TOP 10 este pentru manageri experimentați, optim cu certificarea Black Belt. Începătorii vor privi înapoi și vor începe mai devreme în partea de jos a clasamentului.

Poziţie

Salariul lunar

Consolidează încrederea clienților

Pentru alte metodologii și certificări, aceste cuvinte pot fi clișee, dar nu este cazul aici. Prin implementarea metodologiei Six Sigma, puteți simplifica în mod semnificativ procesele și astfel puteți consolida satisfacția clienților. De exemplu, datorită metodologiei de planificare multifuncțională (CFPM), CITIBANK a reușit să identifice pașii inutili în procesele sale. Ulterior, ea a realizat o reproiectare, modelarea unei noi arhitecturi de proces, obținând astfel o satisfacție excelentă a clienților.

Reduce cifra de afaceri a angajaților

Metodologia este aplicată tot mai mult în managementul resurselor umane și al resurselor umane în general. Predarea include, de asemenea, un studiu de caz al unei companii multinaționale care pierde milioane de dolari, datorită fluctuației de 35%. Apropo, această companie este multinațională, dar își are sediul în Republica Cehă. După implementarea principiilor Six Sigma, acest număr a scăzut la aproximativ 1/2. Managerii au identificat mai mulți factori cheie care au demotivat și complicat munca. Noile procese, inclusiv recrutarea reproiectată, motivația au avut rezultate excelente și fluctuația finală a fost redusă sub 10% și a economisit zeci de milioane de coroane pe an.

Ajută la eliminarea greșelilor, îmbunătățirea deficiențelor și reducerea riscurilor

În proiecte, veți deveni un membru decisiv și managerial dacă vă consolidați abilitățile de management de proiect cu aceste abilități. Six Sigma este bine compatibil cu metodologii precum PRINCE2, SCRUM, ITIL, IT4ITetc . Nu sunt doar cuvinte goale, pentru a ilustra metodologia, a ajutat General Electric să aloce 350 de milioane de dolari într-un an, iar în 2005 Motorola a economisit chiar și 17 miliarde de dolari.

Evidențiați-vă CV-ul cu certificarea necesară

După cum am menționat deja, certificarea Six Sigma este o alegere excelentă pentru manageri, consultanți sau analiști. Certificarea este acum în creștere. Cunoștințele pe care le obțineți prin formare sunt printre cele mai căutate în diferite funcții manageriale. Acest lucru este dovedit de faptul că numărul de profesioniști independenți care furnizează serviciile lor „alimentate de șase sigme” s-a triplat în ultimii 5 ani.

Aplicația Six Sigma este largă: Amazon, DHL, industria auto (Skoda Auto, VW, TPCA, Ford, BMW, Porsche), Honeywell, segmente precum bancare, companii producătoare, aerospațială, electronică, telecomunicații, sectorul financiar etc. .

Absolvenții de formare acreditată vor primi un certificat recunoscut la nivel internațional care declară la ce niveluri (Centura) ați atins. Aceste certificări Six Sigma Belt reflectă expertiza dvs. În timp ce începătorii încep pe centurile galbene, începătorii avansați au o centură verde, iar profesioniștii au o centură neagră.

Ținerea centurii este, de asemenea, o declarație credibilă pentru angajatori că ați urmat o instruire condusă de un instructor acreditat, ați promovat examene internaționale și ați demonstrat abilitățile și cunoștințele dvs. în domeniul îmbunătățirii calității.

Evident, importanța certificării Six Sigma nu poate fi subestimată. Pentru consultanți, consilieri, manageri etc., este important să rămânem competitivi și să creăm oportunități pentru dezvoltarea carierei.

Angajatorii preferă experții Six Sigma, deoarece câștigă o expertiză puternică în procesele lor.

Predarea la TAYLLORCOX are loc sub auspiciile unor auditori renumiți, deci nu veți găsi o teorie plictisitoare la noi. Totul pentru ca practica să fie un adevărat expert în domeniul Six Sigma și Lean. Instruirea este concepută astfel încât să treceți examenele la prima încercare. Deci, ce să mai aștept? Așteptăm cu nerăbdare să vă vedem la unul dintre celelalte antrenamente!