Care este mai important? Mergi pentru visul tău sau faci bani fără cap cu orice preț? Vă vom dezvălui secretele liderilor de top pe care îi urmează în afacerea lor. Luați-vă abilitățile de conducere la nivelul următor și inspirați angajații să-și maximizeze potențialul uman.

De obicei, managerilor de vârf le pasă de numerele pe care le ating. Atât performanța, cât și succesul se măsoară prin numere. Alți factori sunt mai importanți pentru liderii de succes. Putem menționa, de exemplu, regula fostului șef Apple Steve Jobs. A fost unul dintre șefii care și-a clarificat prioritățile. Pasiunea lui Steve Jobs a fost crearea unei companii în care oamenii să fie motivați să creeze produse de calitate. Orice altceva era secundar. Desigur, era important să obții profit, pentru că putea fi folosit apoi pentru dezvoltarea și fabricarea de noi produse. Cu toate acestea, profitul nu a fost motivant, ci produsele în sine.

Producătorul american de film Walt Disney a fost, de asemenea, mai condus de visele sale decât de a face bani. S-a dus să-și împlinească visele și și-a asumat riscuri. Apoi și-a lăsat viziunea să funcționeze pentru a-și îndeplini visele. În timpul vieții sale, el a spus că este distractiv să vezi imposibilul devenind fezabil.

Există, de asemenea, o mare diferență în „gândirea” marilor companii occidentale în comparație cu cele din est. Angajații lor sunt mult mai motivați să-și realizeze visele. Valoarea acțiunilor este importantă pentru acționarii companiilor occidentale. Cu toate acestea, pentru managerii care trebuie să-și motiveze angajații, acesta nu este un motiv suficient pentru a-și motiva angajații în acest fel.
Pentru lideri, viteza este mult mai importantă decât în ​​trecut
Șefii marilor companii sunt din ce în ce mai conștienți de posibilele riscuri asociate creșterii companiei. Cu o companie în creștere, problemele de lucru sunt tratate mai încet și sunt necesare procese interne și de aprobare. Prioritatea pentru toți liderii ar trebui să fie să facă lucrurile cât mai simple posibil, dar ca societatea lor să se miște mai repede.

În zilele noastre, este vorba de viteză în competiție. Acesta este punctul de vedere al directorului general Wholefood, Walter Robb. Problema cu companiile mari este că procesele lor nu sunt suficient de rapide. Sunt mai greu de adaptat la condițiile în schimbare de pe piețele în curs de dezvoltare.

Rolul cheie al șefilor companiei este să își asume responsabilitatea pentru munca și intimitatea lor, să găsească echilibrul vieții și propria fericire. Echilibrul dintre viața profesională și viața personală este foarte important.

conducere